Intervisiecoaching
|
|
|||||||||||||||||||||
 
|
||||||||||||||||||||||
Dit boek sluit perfect aan bij de groeiende belangstelling voor intervisie in organisaties.Intervisiecoaching is wezenlijk anders dan teamcoaching. Intervisie coaching is tijdelijk en duurt zo kort mogelijk. Dat vraagt om een totaal andere benadering: de intervisiecoach begeleidt intervisanten, gericht op hun volledige zelfstandigheid als lerende groep. Het boek behandelt de essentie van intervisiecoaching in vier delen: * de theorie over het begeleiden van lerende groepen; * de praktijk van het begeleiden; * de praktijk van de intervisiecoach, met daarin veel aandacht voor bijzondere situaties; * opdrachten en oefeningen ter voorbereiding op de begeleidingstaak. Intervisiecoaching is geschreven voor diegenen die zich bezighouden met leerprocessen in groepen, voor intervisiebegeleiders en voor stu denten intervisiekunde. Centraal in het boek staan de Case Navigator en het CREAModel (Collectieve Reflectie & Eigen Actie), ontwikkeld door de auteurs. Dit zijn ideale hulpmiddelen voor de intervisiecoach, die daarmee de meest uiteenlopende werksituaties serieus én speels kan hanteren. Kortom: resultaatgericht, zonder de nadelen van een keurslijf.